7月11日，2025年CMMI中国大会在北京市海淀区中关村国家自主创新示范区会议中心隆重举行。本届大会以“质效跃升：CMMI铸就AI新质生产力的高质量基石”为主题，探讨了CMMI与AI融合创新的前沿实践——从大模型研发的质量控制、智能系统的可信交付，到工业软件自主化进程中的成熟度赋能，构建覆盖“技术创新-过程治理-产业协同”的全价值链解决方案。来自金融、科技、制造业的专家以及CMMI资深评估师为参会嘉宾带来了一场从理论到实践，从经验到创新，全方位、多角度的思想盛宴。

会议伊始，ISACA中国区总经理陈红梅女士表示，CMMI见证了中国企业在质量管理和过程改进上的持续努力。中国企业在数字化实践中的规模化场景创新与行业经验沉淀，为全球质量管理体系的发展提供了经验借鉴，也为CMMI模型注入本土化迭代动力。通过东西方管理智慧的深度协同，推动CMMI模型在复杂项目治理与生态协同领域的适应性发展。

远道而来的IBM全球客户卓越服务的负责人Aman K. Singhal先生介绍了IBM在实现企业级人工智能规模化落地中的实践经验。Aman先生认为，企业必须将人工智能与企业核心使命、业务流程和价值主张对齐，在提升效率的同时驱动规模化创新，并培养全员的AI素养。此外，他认为CMMI为企业AI落地及持续提升AI成熟度打下了坚实的基础。

宝马信息技术中心敏捷转型与质量运营负责人孙健先生介绍了在宝马信息技术中心-领悦南京的CMMI落地过程中，如何高效、高质量地满足过程要求。特别是JoyCode AI工具被深度应用，成功赋能多个CMMI实践域（PA），为过程改进提供了智能化、自动化的支持。

CMMI高成熟度主任评估师、讲师和观察员胡伟健先生认为，那些已经基于CMMI的思想和最佳实践指导，建立了组织流程治理体系的组织，在应对AI挑战时将拥有极大的优势。因为对于组织而言，AI带来的并不仅仅是单纯的如何应用AI技术和工具方面的问题，而是组织内跨职能跨学科的多方面的复杂的挑战和机遇，而这与CMMI所强调的系统化方法是一致的。

来自北银金融科技的首席敏捷专家郝韫先生介绍CMMI高成熟度实践真正落地的实战经验，包括如何通过自动化数据采集提升管理层对指标的信任度，结合敏捷方法让评估体系更贴近实际研发场景，以及如何利用AI技术辅助需求管理、用例生成等具体工作。同时，他还分析了几个常见的CMMI实施误区，通过实际案例与指标展示，分享如何建立既能保证有效性又能快速响应变化的研发管理体系，让CMMI高成熟度真正成为推动业务发展的助力。

大会最后还举行了CMMI中国2025年度十大优秀实践案例颁奖仪式。这些案例涵盖了广泛的行业领域，它们在项目管理、产品质量、客户满意度、成本控制以及团队能力提升等方面取得了显著的成效，为行业树立了优秀的榜样。

本次大会现场气氛热烈，观众与演讲嘉宾的热情互动，让我们感受到了CMMI强大的生命力，相信未来CMMI将在中国的更多领域发挥更大的价值，为推动中国经济和产业的高质量发展贡献更多智慧与力量。